Modelo de negócios: para criar, recriar e inovar
Quadro de modelo de negócios: para criar, recriar e inovar
Modelo de Negócios concebido de forma visual, flexível, colaborativa e sistêmica: conheça o Quadro e faça o seu.
A ferramenta chamada de Quadro de Modelo de Negócios serve para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações.
Ao fornecer uma visão holística e flexível do modelo de negócios, este Quadro auxilia os empreendedores nos processos de criação, diferenciação e inovação do negocio, aprimorando seu modelo de negócios para conquistar mais clientes e gerar lucros.
São quatro etapas básicas que compõem o Quadro: o que, quem, como e quanto. As quatro são divididas entre nove blocos (ou funções) que devem ser preenchidos com adesivos autocolantes para facilitar o acréscimo, remoção e realocação das ideias.
É importante ressaltar que o Modelo de Negócios não é sinônimo de Plano de Negócios: a análise e reflexão sobre o Modelo possibilitam a elaboração de um Plano bem estruturado e com maior potencial de sucesso. Mudanças no Modelo de Negócios implicam automaticamente em atualizações no Plano de Negócios.
Com a ajuda do Quadro, você empreendedor cria seu Modelo de Negócios com quatro conceitos que fazem muita diferença:
Confira a cartilha que o Sebrae disponibiliza para conhecer em detalhes cada etapa, os diferenciais da utilização e como criar o seu próprio Quadro. Experimente-o, de forma descomplicada e intuitiva, e aumente o potencial do seu negócio.
(Business Model Canvas) criado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur
Baixar "O Quadro de Modelo de Negócios: um caminho para criar, recriar e inovar em modelos de negócios" (em PDF).
Modelo de Negócios concebido de forma visual, flexível, colaborativa e sistêmica: conheça o Quadro e faça o seu.
A ferramenta chamada de Quadro de Modelo de Negócios serve para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações.
Ao fornecer uma visão holística e flexível do modelo de negócios, este Quadro auxilia os empreendedores nos processos de criação, diferenciação e inovação do negocio, aprimorando seu modelo de negócios para conquistar mais clientes e gerar lucros.
São quatro etapas básicas que compõem o Quadro: o que, quem, como e quanto. As quatro são divididas entre nove blocos (ou funções) que devem ser preenchidos com adesivos autocolantes para facilitar o acréscimo, remoção e realocação das ideias.
É importante ressaltar que o Modelo de Negócios não é sinônimo de Plano de Negócios: a análise e reflexão sobre o Modelo possibilitam a elaboração de um Plano bem estruturado e com maior potencial de sucesso. Mudanças no Modelo de Negócios implicam automaticamente em atualizações no Plano de Negócios.
Com a ajuda do Quadro, você empreendedor cria seu Modelo de Negócios com quatro conceitos que fazem muita diferença:
- Pensamento visual
- Visão sistêmica
- Cocriação
- Simplicidade e aplicabilidade
Confira a cartilha que o Sebrae disponibiliza para conhecer em detalhes cada etapa, os diferenciais da utilização e como criar o seu próprio Quadro. Experimente-o, de forma descomplicada e intuitiva, e aumente o potencial do seu negócio.
(Business Model Canvas) criado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur
Baixar "O Quadro de Modelo de Negócios: um caminho para criar, recriar e inovar em modelos de negócios" (em PDF).